Los candidatos externos son atraídos por las
técnicas de reclutamiento aplicadas. El reclutamiento externo recae sobre
candidatos reales o potenciales.
Las ventajas es que nuevas experiencias para la
organización, renueva y enriquece los recursos humanos de la organización.
Además se necesitan los siguientes factores:
- Candidatos referidos por trabajadores de la
misma empresa.
- Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
- Contactos con universidades, centros de
capacitación u otros centros de estudio.
- Intercambio con otras empresas.
- Anuncios en diarios, revistas, etc.
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL EXTERNO
Generalmente
absorbe más tiempo que el reclutamiento interno. Requiere la utilización de
apropiadas técnicas de selección y el uso efectivo de apropiadas fuentes que
permitan la captación de personal. Cuanto más elevado es el nivel del cargo,
más previsión deberá tener la empresa, para que la unidad o área de
reclutamiento no sea presionada por los factores de tiempo y urgencia en la
prestación de sus servicios.
Es
más costoso y exige inversiones y gastos inmediatos con anuncios de prensa,
honorarios de agencias de reclutamiento, gastos operacionales de salarios y
obligaciones sociales del equipo de reclutamiento, material de oficina, etc.
