promoción de sus empleados.
Las ventajas es que es más rápido el procedimiento,
se aprovecha inversiones de la empresa, desarrolla un sano espíritu de
competencia.
Además se necesitan los siguientes factores
- Transferencia de personal
- Ascensos de personal
- Transferencias con ascensos de personal
- Programas de desarrollo de personal
- Planes de profesionalización de personal
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL INTERNO
Los
empleados nuevos deben tener potencial de desarrollo para poder ascender. Si no
se ofrecen las oportunidades de progreso en el momento adecuado, se corre el
riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones;
causando,desinterés, frustración o el retiro.
Se induce a las
personas a razonar casi exclusivamente dentro de los patrones de la cultura
organizacional, perdiendo la creatividad y la actitud de innovación.
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